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Ihre Change-Projekte stagnieren und Sie und Ihr Team arbeiten sich an Nebenschauplätzen ab?
Veränderungsenergie lässt nach und Potentiale bleiben ungenutzt?
Risiken, aus denen Probleme entstehen, werden nicht rechtzeitig erkannt?
Als Interim Managerin unterstütze ich Ihr Unternehmen beim Auffinden von ungenutzten Potentialen in Prozessen, Schnittstellen und ERP-Systemen rund um Finanzen und im Personalwesen.
Gemeinsam bringen wir aus den Ergebnissen Veränderungsprozesse in Bewegung und gehen in die Umsetzung.
Mein Anspruch – Dinge in Bewegung bringen und ans Ziel kommen!
Ich bin Experte, wenn es darum geht, Menschen, Prozesse und Software in Einklang zu bringen – damit die tägliche Arbeit wieder rund läuft und Platz für neue Herausforderungen geschaffen wird.
Meine Haltung – Ihre Organisation befähigen!
Als absoluter Macher gehe ich die Dinge direkt an. Durch meine Expertise zeige ich Ihnen machbare Wege und versetze Ihr Unternehmen in die Lage, die Dinge anzupacken – auch für die Zukunft.
Ich erkenne Unruhe, Unordnung, Unter-/Überforderung, ineffiziente Prozesse, ungenutztes Potential und Change-Bremsen.
Meine Passion ist die Prozessanalyse und -optimierung und die Einführung von ERP-Systemen und Software im Finanz- und HR-Bereich.
Ich lebe und liebe Veränderung. Meine Leidenschaft ist die Herbeiführung von positiven Veränderungen aus gegebenen aber nicht mehr optimalen Bedingungen und Prozessen.
Mich mit Stillstand abzufinden, liegt nicht in meiner Natur. Das Ziel ist, Bewegung in Systeme zu bringen. Denn nur wenn wir in Bewegung kommen, kann eine positive Veränderung stattfinden.
Carola Geyer
Prozessoptimierung
Unternehmenserfolg ohne funktionierende Arbeitsabläufe? Keine Chance! In der Praxis sieht es allerdings oft ganz anders aus: Ich erlebe Ineffizienzen, Unter- und Überforderung und Ärger zwischen den Schnittstellen, die häufig auf optimierungsbedürftige Prozesse zurückzuführen sind.
Und genau hier setze ich an. Lassen Sie uns Ressourcen optimal nutzen, Prozessschwachstellen aufdecken und ins Nirwana schicken.
Ich bringe Bewegung in Ihren Wandel im Unternehmen. Die Power, die in Veränderung steckt, begeistert mich. Ich weiß aber auch, wie es sich anfühlt, wenn Impulse versanden, weil Systeme nicht mitwachsen. Mich damit abzufinden, liegt nicht in meiner Natur. Das Ziel ist, Bewegung in Systeme zu bringen. Denn nur wenn wir in Bewegung kommen, kann eine positive Veränderung stattfinden.
Wenn es um Prozessoptimierung geht, dann finde ich 2 Dinge besonders wichtig: Die Dinge erstens richtig machen und zweitens sie auch wirklich richtig machen.
Das mag banal klingen, ist aber in der Welt von Prozessoptimierungen essenziell – Ziel ist es, die Dinge so transparent und effizient wie möglich zu machen.
Durch Routinen und Gewohnheiten kann es schwieriger werden, neue Perspektiven und Ideen zu erkennen und umzusetzen.
Ich bringe frischen Wind in Ihr Unternehmen und richte einen neuen Blick auf Ihre Prozesse.
Ich bin Ihrem Unternehmen gegenüber unbelastet, unabhängig und neutral. Dies ermöglicht mir eine eigenständige, durch meine vielfältigen Erfahrungen objektivierte Sicht auf die Aufgabenstellung.
Ich entfalte meine volle Stärke in Veränderungssituationen. Das können intern veranlasste Projekte oder extern herbeigeführte Aufgabenstellungen sein.
Ich kann innerhalb kurzer Zeit verfügbar sein und somit schnell auf unerwartete Situationen oder kurzfristige Personalengpässe reagieren.
Aus Ihren fixen Personalkosten mache ich einen variablen Projektaufwand mit transparentem Kostenbudget.
Es fallen keine Sozialabgaben, kein Urlaubsgeld, kein Firmenwagen an, nur die tatsächlich erbrachte Arbeitsleistung wird fakturiert.
Es gibt keine Trennungsproblematik, ich biete situative Mandatsverlängerung /-auflösung
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