Leistungen
Als Interim Managerin unterstütze ich Ihr Unternehmen beim Auffinden von ungenutzten Potentialen in Prozessen, Schnittstellen und ERP-Systemen rund um Finanzen und im Personalwesen.
Gemeinsam bringen wir aus den Ergebnissen Veränderungsprozesse in Bewegung und gehen in die Umsetzung.
Mein Anspruch – Dinge in Bewegung bringen und ans Ziel kommen!
Ich bin Experte, wenn es darum geht, Menschen, Prozesse und Software in Einklang zu bringen – damit die tägliche Arbeit wieder rund läuft und Platz für neue Herausforderungen geschaffen wird.
Meine Haltung – Ihre Organisation befähigen!
Als absoluter Macher gehe ich die Dinge direkt an. Durch meine Expertise zeige ich Ihnen machbare Wege und versetze Ihr Unternehmen in die Lage, die Dinge anzupacken – auch für die Zukunft.
Prozessoptimierung
Bessere Performance und Team Engagement dank optimierter und etablierter Prozesse
Sie möchten effizienter arbeiten? Eine Prozessoptimierung ist hierfür Grundlage. Wir analysieren die Abläufe in Ihrem Unternehmen, decken Potentiale auf und erarbeiten praxistaugliche Lösungsvorschläge.
So entstehen schlankere Strukturen und Kontrollmechanismen, die Ihre Effizienz und Effektivität steigern und ihre Fehlerquoten minimieren.
- Definition von Zielen, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Erarbeiten von Optimierungspotenzial
- Entwicklung neuer/optimierter Soll-Prozesse
- Unterstützung bei der Umsetzung und Prozessdokumentation
Beratung
Ich prüfe Ihr Vorhaben, bestimme Ihre Ausgangslage und formuliere mögliche Handlungsoptionen individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Gerne begleite ich Sie bei der Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss Ihres Vorhabens.
- Analyse der Ausgangssituation unter Berücksichtigung Ihrer Zielvorgabe
- Erarbeitung und Präsentation von Handlungsoptionen mit passender Empfehlung
- Unterstützung bei der Umsetzung
- Ggf. Begleitung im Tagesgeschäft
Systemumstellungen
Veränderungen erfolgreich umsetzen
Die Umstellung auf ein neues ERP-System, die Einführung von HR- und Zeitwirtschaftssystemen ist oft umfangreicher als zunächst vermutet.
Eine erfolgreiche Systemumstellung gelingt nur mit umfangreichen Ressourcen sowie fundiertem Fachwissen. Ich stehen Ihnen bei ihrem Vorhaben mit meiner vielfältigen Projekterfahrung und weitreichender Expertise zur Seite.
- Erstellung von Anforderungskatalogen
- Projektleitung beim Wechsel und der Neueinführung
- Dokumentation